項(xiàng)目管理服務(wù)包括業(yè)主的項(xiàng)目管理、總承包商的項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理和施工單位的項(xiàng)目管理。其中，業(yè)主的項(xiàng)目管理是全過(guò)程的，包括項(xiàng)目決策和實(shí)施階段的各個(gè)方面，從項(xiàng)目建議書的編制開始，經(jīng)過(guò)可行性研究、設(shè)計(jì)和施工，到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和調(diào)試。

總承包商的項(xiàng)目管理是貫穿于項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的綜合管理，包括項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段和項(xiàng)目的施工安裝階段。

設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理是指業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位承擔(dān)工程設(shè)計(jì)任務(wù)后，按照設(shè)計(jì)合同規(guī)定的工作目標(biāo)和職責(zé)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的自我管理。

建設(shè)單位通過(guò)招投標(biāo)取得工程施工合同，按照施工合同確定的工程范圍組織項(xiàng)目管理，即建設(shè)項(xiàng)目管理。